top of page

Mission et objectifs

Mission

Contribuer à l’épanouissement de la famille en favorisant le respect des valeurs humaines et chrétiennes, un contact avec la nature, des loisirs et une certaine forme de détente.

Objectifs généraux et spécifiques

1. Vivre dans un environnement harmonieux et sécuritaire.

  • Créer un climat fraternel, familial et joyeux;

  • Favoriser une ambiance de détente, de repos et de relaxation;

  • Offrir un service d’animation qui vise l’excellence;

  • Pratiquer des activités avec un maximum de sécurité.

2. Prendre contact avec le milieu naturel

  • Aider à vivre en harmonie avec la nature et à la respecter;

  • Favoriser la compréhension de l’environnement naturel et les enjeux écologiques;

  • Faire vivre à la clientèle des activités de plein air;

  • Sensibiliser la clientèle au bien-être et à la sérénité que l’on peut trouver dans la nature.

3. Favoriser l’épanouissement spirituel.

  • Permettre aux client(e)s de prendre en charge leur développement personnel, spirituel et moral;

  • Favoriser la participation à des activités spirituelles;

  • Rappeler l’implication et l’œuvre des Frères Saint-Gabriel.

4. Participer à des activités communautaires.

  • Favoriser la participation de chacun(e) selon ses capacités;

  • Susciter l’expression de sentiments et d’opinions;

  • Susciter l’entraide, la coopération et le partage;

  • Orienter les activités communautaires pour favoriser la responsabilisation, l’engagement et l’autonomie personnelle des participant(e)s.

5. Contribuer à la croissance de la cellule familiale

  • Favoriser une ambiance familiale au Havre Familial;

  • Offrir des activités permettant aux familles de se retrouver, pour vivre ensemble du temps de qualité;

  • Offrir une programmation d’activités et répondant aux besoins des individus, des conjoint(e)s et des familles;

  • Être attentif aux personnes et à leurs besoins.

6. Permettre à des personnes défavorisées de vivre une expérience au Havre Familial.

  • Accueillir des familles défavorisées afin de leur permettre de vivre ensemble une semaine de vacances;

  • Accueillir, pour une ou plusieurs journées, divers groupes (scolaires ou autres) issus d’organismes reconnus œuvrant dans les milieux défavorisés.

Historique

Historique

Toute une histoire !

Depuis plus de 75 ans, le Havre Familial (anciennement le Camp Marcel) est au service des jeunes, des familles, des écoles et de groupes divers. C’est donc en 1946 que débute la belle histoire du Havre Familial. À cette époque, propriété des Frères de Saint-Gabriel du Canada, le domaine, constitué d’une vingtaine de jolis camps rustiques, est occupé pendant la période estivale par 80 jeunes étudiants qui préparent leur diplôme universitaire.

De 1955 jusqu’en 1986, le Havre Familial sert aux jeunes de colonie de vacances et base de plein air. À chaque été, des centaines de jeunes viennent alors y passer des séjours et y découvrir la nature ainsi que la vie.

L’année 1988 marque le début d’un temps nouveau… L’orientation du Havre Familial change et l’option Vacances-Familles est mise de l’avant. On entreprend alors un programme majeur de rénovation et de construction d’infrastructures.  En l’espace de quelques années, tous les camps de bois sont remplacés par de coquets chalets familiaux pouvant accueillir entre 4 et 12 personnes ainsi que 2 auberges pouvant accueillir une cinquantaine de personnes. Rien n’est négligé dans la réalisation de ce projet : salles communautaires et de rencontres, nouveaux chemins, systèmes d’égout et fosses septiques, eau courante, système téléphonique, implantation d’un magnifique terrain de jeux, mini-golf, sentiers de randonnées pédestres, de ski de randonnée et de raquettes, glissade d’eau, piste d’hébertisme, quelques sites d’escalade, et de camping…

En 1998, une Corporation est constituée afin de permettre à la communauté des Frères de Saint-Gabriel de se libérer de la gestion quotidienne du Havre. L’organisme ainsi crée est régi selon la loi sur les corporations religieuses et devient une entreprise d’économie sociale. Un conseil d’administration formé de 7 membres-bénévoles et un directeur général engagé voient au bon fonctionnement au niveau des orientations et des opérations.

Depuis 2007, avec l’arrivée d’une nouvelle direction générale, le Havre prend son envol financier, et la Corporation est en mesure d’effectuer un investissement majeur, et ce sans l’aide de la Communauté des Frères de Saint-Gabriel à qui elle loue le site et ses installations. En effet, une mise à niveau complète du système des eaux usées est réalisée. Un système Bionest est installé pour un investissement d’environ 700 00 $.

En 2015, des discussions sont entamées avec la Communauté des Frères de Saint-Gabriel pour permettre à la Corporation d’acheter à la Communauté le Havre Familial; le terrain, les bâtiments et les équipements. Les négociations culminent vers un accord à l’automne 2017, et c’est le 3 novembre 2017 que la Corporation signe le contrat d’achat et devient propriétaire de ce coin de paradis.

Parmi les conditions d’achat, les deux parties se sont assurés d’un commun accord, d’assurer la pérennité de l’œuvre des Frères de Saint-Gabriel du Canada, et ainsi conserver la mission et l’âme du Havre Familial…

Politique

Politiques

Voici les différentes politiques en vigueur sur le site du Havre Familial qui doivent être respectées par notre clientèle, nos employés et nos bénévoles.

 

Politique de réservation et d'annulation :

Politique de confidentialité :

 

Politique de pêche :


Politique sur la consommation sur le site :

 
Code de conduite :











Protection des renseignements personnels (loi 25) 
Pour toute question au sujet du traitement ou de la mise à jour de vos renseignements personnels ou pour nous faire part de toute préoccupation à cet égard, veuillez communiquer avec Philippe Morand, directeur général, au courriel suivant pmorand@havrefamilial.com ou par téléphone au 450-883-2271.



 

Documentation publique

Équipe

Équipe

Administration

Philippe Morand, directeur général

Marie-Hélène Touchette, responsable des opérations

David Bazin, responsable terrain et développement

Josée Bertrand, préposée au service à la clientèle

Carole Servant, préposée au service à la clientèle

David Désilets, coordonnateur de l'animation

Joyce Gagné, commis-comptable

Salle à manger

Le Petit Chaperon, traiteur

Entretien général

Michel Meilleur, responsable

Michel Coutu

Yannick Picard

Entretien ménager

Jean Paré, responsable

Josée Gagné

Julie Trudel

France Parent

Lydiane Boisjoly

Membres du conseil d’administration

Madame Lorraine Ménard, présidente

Madame Dominique Lachance-Lauzé, vice-présidente

Madame Claudia Rebohle, secrétaire

Madame Chantale Brouillette, trésorière

Frère Jean-Guy Blais, administrateur

Monsieur Guillaume Jacques, administrateur

Monsieur Francis Faucher, administrateur

Médias

Médias

bottom of page